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为深入贯彻落实集团党建提升工作要求，充分发挥党建引领作用，2021年5月26日下午，集团党委书记、董事长任正前往联系点资管公司党支部，组织召开了2021年党建提升调度会，集团组织人事部陪同参加。资管公司经营班子、部门负责人、项目运营总监及全体党员参会。

资管公司党支部书记、总经理陈家均围绕2021年上半年党建与业务重点工作，分别从“党支部基本情况”、“党建工作‘三结合’清单推进情况”、“巡察‘回头看’整改进展”、“下一步工作计划”四个方面进行了汇报。

任正听取汇报后，对资管公司党支部和纪委派驻组长取得的工作成效给予了肯定，同时，也对资管公司党支部今后的党建工作提出了几点希望和要求：一是深入开展党史主题学习教育活动，要列出学习计划和学习清单，结合业务工作深入细致地学，举一反三地学，“对号入座”地学，并将学习成果转化为解决实际问题的能力。二是充分发挥党建引领作用，以党建促进业务工作的提升，推动党建与业务的双融双促;要精准发力抓统筹，做到部署有高度，安排有体系，以终为始抓执行，做到执行有精度、深度、力度，行动有结果。任正从党的建设引领人才、BOB体育文化激发人才和体制机制驱动人才三方面提出要求，要加强党的建设和BOB体育文化建设，激发员工主动性和创造性的内驱动力，“做最好的自己，做最优的团队，做最强的公司”;要做好顶层设计，从根本上解决制约人才发展的体制机制问题。三是持之以恒抓党风廉政建设，要求资管公司各级干部要常态化学习贵恒书记在“成都高新区2021年党风廉政建设和反腐败工作会议”的讲话精神及各级党风廉政工作要求，学深悟透，内化于心，外化于行，自觉建立筑牢拒腐防变的思想防线;从主要领导、分管领导到部门负责人和项目负责人要坚决承担党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，深入推进惩防体系建设，“秉公心、尽公责、去私心、去私利”，做党风廉政建设的领导者、执行者、推动者;自觉接受上级和群众的监督，正确看待批评、意见，将此作为对自己的爱护和提醒，防微杜渐，抓早抓小;要充分发挥“不敢腐”的惩戒震慑作用、“不能腐”的制度约束作用、“不想腐”的教育引导作用，一体化推进“三不”体系建设;要精准有效运用监督执纪“四种形态”，严管才是厚爱，用问责方式倒逼主体责任的落实。

会上，任正结合巡察“回头看”的整改情况，对公司相关业务工作进行了细致地梳理，要求资管公司各级干部要增强责任意识，切实履职尽责，充分遵循“安排、指导、检查、纠偏”的领导工作方法;处理具体问题时把自己摆进去做“局中人”，应从“以人民为中心”“公司利益”“合法合规性”“流程可操作性”“完成的时间性”和“结果的影响性”等多维度研判工作方案，同时也要进行逆向漏洞分析，严密打好方案漏洞的补丁，防范不利结果分析变成现实;养成严谨、细致的工作习惯。关于欠收逾期租金整改事项，任正向参会的相关项目负责人逐一询问情况并指示，租金必须收回来，工作主阵地应前移到一线，想方设法尽快完成追缴;同时也要对现有工作机制是否科学、合同条款是否合理、资管系统与实际情况是否符合等方面全方位梳理、查漏补缺，从根源处解决问题，杜绝同类情况再次出现。