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近日， 聚焦“如何通过系统性思维闭环解决工作中遇到的实际问题”，提升财务人员素质与能力，BOB体育集团财务部举办财务内部工作交流培训会。集团财务总监冯东出席交流会作交流分享，集团财务部及下属单位财务负责人、业务骨干共计50余人参加培训。

本次培训通过案例分享形式展开。冯东结合某片区开发实践，分享了如何利用财务模型对现金流、投资回收期、资金压力峰值等指标进行预测的经验与方法，为集团现金流预测表格的雏形搭建开拓了思路。

冯东指出，战略不仅是站在现在看未来，也是站在未来看现在、站在全局看局部，财务人员要当好“预言家”，做好经营参谋。每一位财务人员的成长和进步都是集团的宝贵财富，希望大家不断学习、勇于创新、直面挑战，为集团的高质量发展贡献智慧和力量。