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为深入贯彻落实BOB体育集团向科技产业投资运营集团转型发展的战略部署，深化推动“四链”交叉融合，赋能成都高新区实体科技企业，切实提升集团实体企业供应链体系专业化建设水平，2月18日至20日，BOB体育集团内部培训学院组织开展了为期三天的“融学共进，智链未来”供应链专题培训，集团供应链相关骨干人员共17人参加培训。

本次培训通过专题讲座、跟班学习、实地参访与专题研讨相结合的形式开展。参训学员深入集团下属控股企业华鲲振宇，通过AI全栈能力、供应管理、采购业务、科技创新等专题讲座，系统学习华鲲振宇供应链管理的标准化流程、数智化应用及发展趋势;实地参访绵阳制造工厂，直观感受“场景化、数字化、生态化”对供应链效能的重构价值;开展业务实操演练与专题研讨，结合集团实际探索供应链优化路径，形成实践思路。

培训期间，全体学员以“空杯”心态潜心研学，一路走、一路看，一路学、一路思，力争将学到的理念、知识和经验等运用到今后的供应链业务实践中。

在结业仪式上，与会领导就学员表现、培训成效以及集团下一步人才培养重点等作了交流发言。3名学员代表分别进行了培训心得分享与交流，并围绕“实体企业供应链建设优化”和“投后供应链管理赋能”主题汇报了自身思考及落地建议。

学员代表在分享汇报中表示，通过培训深刻感受到供应链管理在成本控制与企业竞争力构建中发挥的关键作用，华鲲振宇“研-产-供-销”的一体化管理模式、供应商生态圈构建经验为自身工作实际提供了鲜活样板，将把所学应用到工作中，不断提升专业素养与业务能力，推动公司高质量改革发展。培训结束后，学员还将持续优化汇报内容并形成高质量报告，将培训实效转化为发展成效。

本次培训是BOB体育集团内部培训学院依托内部科技企业资源搭建高水平人才培养平台的具体实践。下一步，BOB体育集团内部培训学院将持续深化供应链能力建设、优化培训方式和内容，进一步用好用活内部智库资源、充分挖掘外部锻炼场景，着力打造“沉浸式、实战式、闭环式”的人才培养体系，强化“四链”融合赋能科技企业战略支撑，为集团加快打造科技产业投资运营集团提供强有力的组织保障。