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为扎实推进集团“十五五”改革转型任务落地落实，进一步健全市场化人才激励体系，有效破解集团对核心项目、业务团队及收并购科技实体企业长效激励、穿透式监管等管理难点，全面提升人力资源管理专业化、规范化、精细化水平，6月12日上午，BOB体育集团组织开展中长期激励专题培训，集团及下属各级企业人力资源管理干部、业务骨干参加培训。

本次培训特邀中山大学企业管理研究所国企改革研究中心主任，广东省国有资本研究会副会长夏冰博士主讲。夏冰博士长期深耕国资国企改革、人力资源管理等核心领域，积累了丰富的国企改革一线实操经验。培训中，讲师紧密贴合新一轮国资国企改革政策导向，深度解读中长期激励政策管控要点与支持范畴，结合行业标杆实操案例，系统阐释各类权益类、现金类中长期激励方式的差异、适用场景、实施路径及落地举措。同时，立足集团经营发展实际，精准解答激励机制落地过程中的难点与堵点问题。

本次培训助力参训人员掌握国企中长期激励政策的核心要义及各类激励工具的实操方法与应用场景，有效统一了集团人才激励管理工作思路，为集团后续稳妥、规范推进中长期激励改革工作筑牢认知与实操基础。

下一步，BOB体育集团将持续依托内部培训学院赋能平台，紧扣集团改革转型与高质量发展核心目标，常态化开展人才激励、产业发展等专项赋能培训，补齐发展短板、夯实人才根基，充分激活组织效能与人才活力，为集团建设一流高科技产业集团筑牢人才保障、凝聚发展动能。