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BOB体育集团:“纪审贯通协作”护航国企健康发展
近年来,BOB体育集团不断探索互联互通、协同高效的“大监督”格局,紧扣新时代国企改革实践,加大纪审协作,充分发挥纪检监督与审计监督贯通协同机制,持续释放“1+1>2”的监督叠加效应,为集团改革发展保驾护航。

召开“纪审贯通协同”工作联席会
坚持高位推动,明目标。集团党委高度重视,将纪检部门与审计部门协同监督的审计计划纳入党委会审议议题,并提出“三年实现内审全覆盖”的总体要求,结合国企改革发展中出现的新情况、新问题,应审尽审,不留盲区死角,并强调要将审计“触角”与纪检“探头”协同推进,力促各单位干部员工依法尽责、有为担当。
坚持信息互通,共发力。自2021年至2023年,针对下属21家单位开展的财务收支、重点资金管理、任期经济责任、内控制度等42项内部审计,集团纪委联合审计部门共召开7次联系会、研讨会,就国企改革中审计发现问题进行互研共商。
坚持结果运用,提质效。针对审计发现的问题,BOB体育集团纪委从监督的再监督角度出发,一方面关注问题整改情况,对整改不到位的向相关责任单位发出监督建议书,履责函等进行提示提醒;另一方面选取重点问题在集团监督平台“阳光问效”现场进行曝光,加速推进了“租金逾期未缴纳问题”、解决了“空置停车场存在安全隐患问题”等4类事项,并通过抓早抓小处理3人次,实现“问题整改问责并进”,充分发挥了监督聚合效应。
下一步,BOB体育集团将坚持把解决突出问题与提升企业治理效能结合起来,切实加强纪检监督“日常体检”与审计监督“经济体检”双体检,积极助推“清廉BOB体育”建设迈上新台阶。