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“所有由重点风险人员营销的项目，实行评审、执行分离。”“通过上下游协议等方式规避价格风险、固定收益，是不是不承担价格风险?”近日，产城集团邀请五道口供应链研究院院长开展以“国企供应链贸易风险管理”为主题的培训。集团审计部、纪检监察部及下属子公司关键岗位干部员工40余人参加。

培训现场

此次培训聚焦国企供应链业务知识短板，以风险预警为导向，以全面提高干部员工对供应链贸易风险管理的认识和应对能力为主线，以合法合规开展供应链业务为原则，达到让干部员工知责任、长本领、受警示的目的，也为有效开展对供应链业务的监督工作指明方向。培训会上，培训老师聚焦供应链业务、产业资源获取、国企供应链公司主体风险、监管风险及供应链贸易三类模式风险管理五方面，重点对各级国资委出台的相关文件进行详细解读，通过理论与案例相结合的方式，对应收账款、存货、履约、循环贸易等方面的管理及廉洁风险等提出解决方案，为集团规避风险、合规运营提供思路。

“这次培训对供应链贸易工作具有极大的指导价值，我将切实把本次所学落实落细，主动作为，确保每一项工作不掉链。”“此次培训主题鲜明、专业性高，让我们纪检工作人员对供应链业务存在的风险点，及供应链风险管理的重点和难点有了深入了解，为下一步有效开展供应链业务的监督理清工作思路。”参训人员纷纷表示。

下一步，集团纪委将加强对供应链业务的监督，以点带面，以面促全，通过对重点领域、重大风险的持续有效监控，推动风控管理贯穿各项业务过程，深入关键岗位、明确责任分工、落实防控措施，做到“形势有预判、问题有预防、处置有预案”，实现重大风险精准识别、及时预警、有效处置，为集团高质量发展筑牢坚实屏障。