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“招标采购领域一直是国有企业腐败高发的地带，其涉及面广、权力集中、资金密集，要坚决斩断一切利益链，自觉净化招标采购领域生态环境……”为进一步加强公司招标采购领域管理，营造良好营商环境，近日，高新发展纪委立足职责定位，对公司总部及下属子公司招标采购领域开展专项监督检查，坚持严在经常、抓在日常。

划明底线，全面排查摸风险。高新发展纪委紧盯招标采购关键环节的关键岗位，督促招采人员梳理廉洁风险点110个，科学制定防控措施120余条，将其纳入风险管控范围;加强对相关人员的警示教育，通过观看反面典型警示教育片，警醒干部员工时刻保持清醒头脑;坚持运用廉政约谈机制，对招采人员以谈明责，聚焦招标采购“十不准”“十严禁”，进一步让干部员工清晰行为边界、守住纪律红线，做到心中有戒。

深入现场，实地调研找问题。高新发展纪委围绕招标采购领域制定专项工作方案，按比例进行抽查。一方面，纪委书记带队深入新川软件园、高新区妇幼保健院等8个项目一线，开展实地检查，审查工程资料。另一方面，紧盯项目审批、资金使用等核心环节，通过抽查60余个项目共280余册资料凭证，发现存在招采前期调研不够深入、成本管控不严等3类问题。

系统施治，健全制度强监管。高新发展纪委针对查找到的问题，建立招标采购领域问题台账，明确整改内容、时限，确保责任到人，实时跟踪反馈问题整改成效。同时着眼“治未病”，将推动纠偏与建章立制相结合，督促相关部门不断完善内部管理制度，坚持用制度管权、管事、管人。

下一步，高新发展纪委将持续以“小切口”推动“大治理”，通过向相关单位下发监督建议书、定期向分管领导制发履责提示函等方式督促主体责任落实，抓好招标采购监督、强化制度执行力度、深根厚植廉洁文化，为打造清廉国企、推动高质量发展注入持久动力。