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为推动实现风险识别更加精准、风险防治更加有效，对“微漏洞”、“微腐败”做到早发现、早纠治，产城集团不断探索，紧盯园区服务提质、国资保值增值、工程廉洁优质三个目标，以问题为导向搭建信息化平台，将数字化与风险防控深度融合，为协同监督注智赋能。

紧盯园区服务提质，贯通“监督+企业服务”。为助力园区服务提质，解决入驻企业安全生产“急难愁盼”问题，产城集团搭建并不断优化天府生命科技园信息化服务平台“掌上Bio”，结合“企业入园全过程纪检”工作模式，把监督融于为企业提供入园服务的过程中，在服务中监督，在监督中保证，通过监督为园区企业提供高效服务。“这个平台不仅帮助我们企业解决了危化品按时按需转运问题，还为我们的人才服务提供了便利，极大提升了入驻体验，我们很满意。”一名入驻企业代表表示。

紧盯工程廉洁优质，贯通“监督+项目管理”。为加强工程项目成本管理和过程管控，有效防控项目管理过程中的廉洁风险，产城集团上线工程造价指标库，打造出“编、评、管、审”全过程造价管理体系。截至目前，已累计入库各项指标数据87万余条，初步实现基于大数据分析功能的投资测算，为工程项目建设成本控制和质量保障监督管理提供了数据支撑，筑牢了建设廉洁项目的基础，为建设廉洁优质工程赋能加力。

紧盯国资保值增值，贯通“监督+风险防控”。为加强对贸易业务的监督管理，提升贸易资金往来风险防控能力，实现国有资产保值增值，产城集团搭建贸易业务信息系统，集成采购、入库、出库销售、回款、财务、信用管控等多个模块，构建一个集“收集、统计、预警”于一体的闭环管理体系，同时对接财务系统，减少人为干预，防治违规违纪操作风险。在交易环节，通过大数据实时收集业务数据，并依托大数据交易实现实时风险监控能力，定期推送逾期预警信息，从而采取相应防控措施，确保业务的稳健发展。