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前期，在房屋建筑类资产使用效益情况专项审计调查中反馈你单位“不动产权证信息管理尚不规范，资产管理信息系统部分房源状态与实际情况有所偏差”等相关问题。截至目前，你们采取了哪些整改措施，整改成效如何，还存在哪些待改进事项?据悉，这是产城集团近期开展纪审联动监督检查的一个缩影……

为进一步推动专责监督与职能监督贯通协同，产城集团纪委加强与审计部门配合，积极探索纪审联动有效路径。通过建立联席会议、日常沟通、定期通报等机制，用好用活审计监督成果，推动从问题发现、整改落实、结果反馈到成果运用的“全流程”闭环管理，有效实现“1+1>2”的监督叠加效应。年初，为打破信息壁垒，集团纪委与审计部门结合双方年度监督计划、监督重点，从中梳理专项监督、日常监督的重要情况、问题清单，力求做到“政治体检、经济体检”同频共振。

审计具有高度专业性，相较日常监督检查更能发现隐蔽性问题。如，下属物产公司在接受贸易及财务收支专项审计后，针对暴露出的问题快速启动整改机制，全面梳理审计疑点，不仅从业务流程层面追溯问题成因，同时还结合廉洁风险防控体系对潜在管理漏洞进行深度剖析。党支部纪检委员牵头参与《逾期款项催收操作细则》《信用业务管理办法》等制度的新建和修订，并明确提出在信用业务的审批环节持续健全完善业务、财务、风控多层级交叉审核机制，防止单人决策带来的权力寻租风险。为深化干部员工对更新制度内涵的精准把握，组织开展专题培训课程，深度解析业务流程规范与关键节点中的风险识别及管控机制，并将廉洁教育贯穿培训全过程。

产城集团将不断深化落实“纪审”信息共享机制，持续加强贯通协同，聚焦重点领域、关键环节强化监督，充分运用监督成果深化标本兼治、系统施治，将更多协作监督成果转化为推动集团廉洁合规发展的实际成效。