电子集团： “三位一体”监督赋能 打造阳光供应链
为强化供应链廉洁风险防控，提高供应商管理人员廉洁自律意识，近期，电子集团纪检工作部联合招采部门、项目管理部门创新开展“三位一体”阳光供应链专项监督行动。通过机制创新、技术赋能、生态共建等多维度举措，积极推动供应链监督工作向数字化、智能化转型，确保供应链在阳光下运行。
创机制，构建穿透监督“新模式”。电子集团创新性搭建“技术+业务+监督”的三方联合调研模式，对下属子公司的电子设备、工程服务等5类供应商开展嵌入式检查。累计核查生产资质证书28份、财务凭证45份、履约台账32份，发现资质过期、票据不规范等问题7项，及时下发整改事项，明确整改要求和时限，逐项督促整改落实，确保监督工作全方位覆盖，不留死角。截至目前，所发现问题已全部完成整改。
强赋能，发挥数字监督“新优势”。充分发挥信息技术优势，依托公司自主开发的数科项目管理系统，对在建项目实施全生命周期监督。截至目前，系统累计采集数据2300余条，预警异常数据12次，发现进度滞后、资金拨付异常等问题5个，提出优化建议9条。通过智能化监控，项目各环节合格率达到97.5%，平均审批时效较以往缩短40%，构建起“数据集成-智能分析-预警筛查-整改闭环”的全链条数字化监督机制。
深共享，培育廉洁生态“新格局”。坚持将供应商监督管理抓在日常，今年以来组织供应商管理人员开展“阳光采购”专题培训26人次，通过围绕招投标合规管理、廉洁风险防控案例、供应商诚信体系建设等3大模块开展系统授课，督促管理人员提高廉洁意识，规范采购流程。本次专项监督过程中，检查小组与下属公司5家核心供应商签订《廉洁共建协议》，明确10项廉洁共建条款，携手打造阳光供应链生态。
下一步，电子集团将持续完善阳光供应链监督机制，将监督范围逐步扩大至更多链上供应商，以科技创新赋能廉洁建设，为公司高质量发展保驾护航。
