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“充分整合纪检审计专业力量，对子公司各重点领域开展专项监督，不仅仅是一次内部‘体检’，更有助于发现和解决子公司在项目招采、合规管理、风险防控等方面存在的突出问题，确保集团上下高质量发展。”近日，产城集团纪检部联动集团审计部实地走访调研了下属中欧公司重点筹备酒店项目，督促筹备工作有序合规开展。

长期以来，产城集团将推动纪检监督与审计监督协同作为完善内控监督体系、提升治理能力的重要抓手贯穿于每个项目运营全过程。本次走访旨在探索前置监督关口，聚焦运营筹备、工程安全、人力管理等主业方面和固定资产、资金使用、招采等关键环节开展全方位监督，预判开业运营的各类风险挑战，推动形成衔接顺畅、配合有效的“大监督”工作格局。

据悉，该酒店项目是成都高新区对外开放、场景展示的重要窗口。项目筹备工作开展以来，在产城集团纪委的坚强指导下，团队深挖营收预期、人力外包、物资采购、管理制度、公共舆情、信息安全共六个方面“先行先试”新业态运营风险，梳理研判合规经营与酒店行业“惯例”的兼容和边界，在充分尊重市场规律的前提下，保证国有企业合规管理体系完整贯穿于每个经营环节。

调研座谈会上，集团审计部负责人逐条解答了酒店筹备团队关于六类风险的防范措施和协调解决建议。产城集团纪委书记对下一步工作提出具体要求，运营团队要抓牢守牢合规关键点，守住底线，确保短期、长期警示教育到位。集团纪检审计两条线要在工作互促、优势互补、成果互用上强化联动，通过边闯边建、边试边改，逐步建立并完善《产城集团酒店业务合规管理和廉洁从业清单》，凝聚形成既懂专业又有温度的监督合力。